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Externalisation-Prestation-de-Services - Page 3

  • Réduction des coûts grâce à l'externalisation des services

    L’externalisation de certains services permet aux entreprises de profiter d’une réduction des coûts. En confiant des tâches non essentielles à des prestataires externes, les entreprises peuvent se concentrer sur leur cœur de métier tout en bénéficiant d’une expertise supplémentaire. Les économies réalisées proviennent principalement de la diminution des coûts fixes, tels que les salaires et l’investissement dans les infrastructures, ainsi que de l'accès à des ressources à moindre coût dans d'autres régions ou pays. De plus, l'externalisation offre une flexibilité accrue, permettant aux entreprises d'ajuster leurs opérations en fonction de l’évolution du marché et de leurs besoins spécifiques.

    Illustration des économies

    Faites des économies grâce à l’outsourcing

    Crédit photo : Sari Martin sur Le Studio H5P d’eCampusOnrario, Attribution 2.0 Générique CC BY 2.0 Deed

  • Offshore ou onshore : quelle formule d’outsourcing choisir ?

    L'externalisation offshore et onshore présente chacune des avantages distincts. La formule délocalisée permet de réduire les frais en confiant des tâches à des prestataires de services situés dans des pays à faible coût de main-d'œuvre. Cependant, cela peut entraîner des défis en termes de communication et de gestion des différences culturelles. À l'inverse, l’outsourcing onshore, c'est-à-dire au sein du même pays ou proche géographiquement, favorise une meilleure collaboration et une réactivité plus rapide. Toutefois, elle reste plus coûteuse. Le choix dépendra des priorités de l’entreprise, notamment la réduction des couts ou la préférence pour la proximité et la gestion directe des projets.

    Les rouages de l’offshoring

    L’offshoring et tout aussi avantageux que l’onshoring

    Crédit photo : EpicTop10.com sur Flickr, Attribution 2.0 Générique CC BY 2.0 Deed

  • Service après-vente : optimisez votre temps via le BPO

    Le service après-vente est une prestation chronophage qui peut ralentir le développement d'une entreprise. Externaliser cette fonction permet de gagner du temps et de mieux se concentrer sur d'autres stratégies commerciales plus rentables. En confiant cette tâche à un prestataire spécialisé, vous bénéficiez de son expertise, tout en réduisant les coûts liés à l'opération. Le BPO (Business Process Outsourcing) offre une flexibilité précieuse, car il vous permet de réagir rapidement face aux fluctuations du marché. Vous assurez ainsi une gestion efficace de la relation client tout en optimisant vos ressources internes, vous offrant un avantage concurrentiel sur le long terme.

    Un opérateur du service après-vente

    Le service après-vente est une fonction externalisable