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Relation client

  • Service après-vente : optimisez votre temps via le BPO

    Le service après-vente est une prestation chronophage qui peut ralentir le développement d'une entreprise. Externaliser cette fonction permet de gagner du temps et de mieux se concentrer sur d'autres stratégies commerciales plus rentables. En confiant cette tâche à un prestataire spécialisé, vous bénéficiez de son expertise, tout en réduisant les coûts liés à l'opération. Le BPO (Business Process Outsourcing) offre une flexibilité précieuse, car il vous permet de réagir rapidement face aux fluctuations du marché. Vous assurez ainsi une gestion efficace de la relation client tout en optimisant vos ressources internes, vous offrant un avantage concurrentiel sur le long terme.

    Un opérateur du service après-vente

    Le service après-vente est une fonction externalisable

  • Relation client : comment externaliser ce service ?

    Externaliser sa relation client consiste à confier à un prestataire externe la gestion des interactions avec les prospects. Pour réussir cette démarche, il est essentiel de choisir un professionnel du BPO (Business Process Outsourcing) spécialisé qui comprend les besoins spécifiques de votre entreprise. Commencez par définir clairement vos objectifs (réduction des coûts, amélioration de la qualité, augmentation de la satisfaction client). Sélectionnez ensuite une société d'externalisation dotée des compétences nécessaires, que ce soit pour le support téléphonique, l'assistance par chat ou la gestion des réseaux sociaux. Enfin, mettez en place des outils de suivi et de rapports pour garantir la performance et la qualité du service tout en maintenant une communication fluide avec votre prestataire.

    Une opératrice du service client

    La relation client est une fonction externalisable

  • Externalisation : confiez la gestion de vos appels à un pro !

    Recourir à l'externalisation est une stratégie prisée par les entreprises qui souhaitent optimiser leurs opérations. En confiant des tâches telles que la gestion des appels, entre autres, à des prestataires spécialisés, les sociétés bénéficient d’un traitement plus efficace et professionnel des interactions avec les clients. Le BPO (Business Process Outsourcing) permet de réduire les coûts opérationnels en évitant les frais liés à l’embauche et à la formation du personnel interne. De plus, les experts en outsourcing externes offrent une disponibilité 24/7, garantissant un service client constant et réactif. Cette approche permet aux entreprises de se concentrer sur leur cœur de métier tout en améliorant la satisfaction client et en augmentant leur flexibilité pour s'adapter aux besoins changeants du marché.

    La gestion des appels

    Déléguer la gestion des appels est avantageux pour votre entreprise